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浏览量:1334 作者: 来源: 时间:2019-01-29 【字号垄卑:

1月21-23日括,中轻集团在中轻大厦召开了2019年度工作会议暨党建工作会议诉。中轻集团领导班子成员菏庐膘、外部董事萄、总部员工乳梧恭、二级企业领导班子成员和部分三级企业党政主要负责人共100余人参加了会议惫衅。会议传达了国资委央企负责人会议糜隘、保利集团工作会暨党建工作会瓢、发展改革研讨会骚熄靠、安全生产工作会等会议精神和徐念沙董事长讲话精神陪棱讨,总结了中轻集团2018年经营和党建工作车,分析了中轻集团财务情况墙傲贯、生产运营情况和法律风险管理工作穷,介绍了业绩考核捞恳泰、责任追责和中轻集团2018-2022年战略规划等方面内容蜡惺箍,分享了保利科技都坦谋、保利发展亚博国际信誉改革发展的经验比,组织参会人员围绕打造轻工科技产业集团的目标进行研讨腊川缺,聘请专家为参会人员开智培训诵。会议组织新颖高效晃吞、内容丰富实用辛句马、管理骨干广泛覆盖滦凶,参会人员思想上有触动菱、情感上有感动,达到了总结分析提高窟社、理念融合统一纳沪、文化浸润引导的目的淑痊谋。

中轻集团党委书记睹灰桔、董事长张万顺首先传达了国资委中央企业负责人会议精神甭景篇。央企负责人会议充分肯定了2018年中央企业各项工作取得的成绩息,并围绕2019年重点任务提出了“一个确保铝蘑、六个强化”竞,即僳硕躬:确保完成全年目标任务扮醛黄,强化风险管控唾,强化自主创新巴场,强化实业主业介垛芒,强化改革政策落地馈,强化管理提升和强化监管职能转变丧极晦。

张万顺随后传达了保利集团2019年度工作会议暨党建工作会议刺、发展改革研讨会的精神汀仙煌。保利集团党委书记董事长徐念沙在题为《深化改革创新 提升质量效率 集团发展再立新功》的总结讲话中提出了六点要求捷:一是要推改革隶,促进改革任务落地;二是要强管理匆,提升决策效率和执行力;三是要重创新斜迸棵,培育集团竞争新优势;四是要防风险率,构建严密风险防控体系;五是要促协同焙邓檄,实现合作共赢发展;六是要抓党建玫省,汇聚改革发展强劲动力克蓉。保利集团总经理张振高对2019年经营工作做出具体安排凰郴袍:一是确保完成年度经营任务哪,持续提升核心竞争力;二是深化国有资本投资亚博国际信誉试点耸眉,持续加强管资本能力;三是积极加快改革创新步伐输内,持续推进高质量发展;四是深入构建风险管控体系卯酿廷,持续保障集团稳健发展;五是全面提升党建工作质量鸡,持续推动从严治党向纵深发展葛测。保利集团党委副书记陈向东提出了2019年党建工作六项重点任务赐阔捷:一要突出理论联系实际失,推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想取得新成效;二要坚持两个“一以贯之”交看,推动党建引领改革发展实现新突破;三要坚持抓基层强基床ヌ鸬堋,推动基层党建工作质量再有新提升;四要坚持新时代选人用人标准率涝皆,推动干部队伍建设得到新加强;五要坚持正风肃纪转作风闪,推动党风廉政建设再上新台阶;六要履行使命担当狙瘫淌,展现保利新形象点吻。

张万顺要求中轻集团各级企业要提高站位届拳,深刻领会国资委中央企业负责人会议和保利集团2019年度工作会议暨党建工作会议精神,切实把思想和行动统一到中央矗吴踞、国资委和保利集团的决策“D扇区通报情况1E?富于创造性部署和工作要求上来辅。

张万顺还分别介绍了保利集团子企业保利国际和保利发展有关改革发展的先进经验;并作了题为《关于中轻集团现状和下一步发展的思考》的总结讲话努。张万顺在总结讲话中结合中轻集团经营管理和改革发展现状埔,分析了存在的优势和劣势捎奇沁,阐述了中轻集团的使命和战略定位叮小,提出了中轻集团未来重点管理工作思路屠:

一是转变经营理念硷甲泻,要以市场为中心剃幸,以盈利为目的锨,以现金流为核心萌够沙,以问题为导向戎。

二是完善法人治理狮傅检,坚持党委把方向缕搂捶、董事会做12. 【参考答案】 D5葡萄柚决策尸歧瞄、经理层强落实的决策程序和运行机制峰。

三是明确层级授权权,加强总部管控教。集团总部应发挥党建诬、战略沸录、投资忻清、财务掳仿、干部嫉、品牌萝梯隙、考核七大管控职能;集团领导层作为中轻集团的领导核心穗碳,要指挥娶、带领酸、引导和鼓励总部员工团队和所有成员企业鹅魂闭,为实现目标而努力协作奋斗惰脾,做好指挥员匠、宣传员亮侠、拉拉队员歼啤、和陪练员煤眠嫁。集团总部职能部门应主动超前地研究问题梢,更好地参与到经营管控中心工作的推进和决策的贯彻落实上婚,提高站位晶,提升工作标准和效率附纹陕,为领导做好参谋密冈敖,为下属经营单位做好督导和服务裴露,做好参谋员啥林、宣传员吼好、督导员暴党刺、服务员寝跺搂。各业务经营企业具体承担着中轻集团作为国企的产业发展使命的重任佬,是中轻集团的成本中心概胆屯、利润中心舱醛屯,要确定主业闹跺、专注主业滑、做强主业糙退、做优主业甸、做大主业拧雇,要强化财务停寐烫、管理碴购探、党建靠、安全等指标的考核水鸿。

四是抓好六个抓手苯荒帅。一要抓党建闲啃、强党性笆汗,以规矩意识带冯铁汉摇摇头。第五卷玉玺之忧队伍;二要抓规范鸵钳敞、建制度摄,以风险防控保发展;三要抓规划卡、立主业手,以问题导向谋事业;四要强创新藩躲、重转化封秋敌,以产业培育拓市扯劢稀;五要抓重点屠锻、攻难点棱锋,以发展目标强执行;六要抓考核博、重过程铣痴,以结果导向增活力秃汗。

最后慨,张万顺勉励大家惩杜方:只有发展才是硬道理! 2019年盯贝窍,有机遇也有挑战宽,大家还要一起拼搏啪烫诲、一起奋斗烩憾。生命不息抬郸,使命在肩龋妮狮,激情不止视椿。让我们与时代袭吠、与国家鸥、与行业一起努力奔跑邵酵具,做永远的追梦人!

会上骇嚼,中轻集团党委副书记冉秀侠、董事僵、总经理郭建全作了题为《任重道远 坚定信心 强化市场意识 以创新引领科技型企业的发展 朝着既定的战略方向努力奋斗》的2019年经营工作报告勒戮拨。报告全面总结了中轻集团2018年经营工作诚拜,分析了当前面临的“结果?”哈尔滨形势和存在的问题舞乒,明确了2019年经营工作的指导思想悍拍、经营目标以及需要着重抓好的重点工作渴楞。2019年要着重抓好以下重点工作豢搅:一是勇于担当作为却,确保完成全年目标任务;二是强化战略执行蓖让迹,确保战略规划顺利推进;三是深化改革创新骗,提升企业核心竞争力;四是强化风险管控桂摧,增强全面风险防控能力性。

会上轨,中轻集团党委副书记肋侩、董事王珂灵作了题为《铸牢根魂独特优势 强化党建政治引领 推动中轻集团攻坚克难 创新发展》的2018年党建工作报告控屉,全面总结了2018年党建工作总体情况敌、分析了存在的问题和不足哪边,明确了2019年党建工作的六项主要任务坑乘碉:一是持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想乔检,切实做到学思用贯通荆啼腻、知信行合一;二是落实党建工作责任制畏奢,全面提升党建工作质量;三是加大宣传思想工作力度谜鹤,营造集团改革发展良好氛围;四是打造坚强战斗堡垒笔,增强基层党组织活力和创造力;五是加大优秀干部选拔任用力度褥,打造高素质干部人才队伍;六是加强纪检监察工作嘘,持续打造风清气正的政治生态脯。

会上诞枫袭,中轻集团党委委员蚀镰畔、副总经理任建平传达了保利集团2019年度安全生产工作会议精神酣却,要求各所属企业认真传达学习并贯彻落实艾,以高度的责任心和使命感判,进一步强化安全生产意识锭迟书,落实安全生产主体责任窍床,从严从实从细做好新时期安全生产工作达,为中轻集团和保利集团持续健康发展筑牢安全保障朗承惩。

会议期间泥铰芬,召开了中轻集团2018年度子亚博国际信誉党委书记抓基层党建述职评议考核会改灵,五家子亚博国际信誉党委书记进行了现场述职虐伶。张万顺代表中轻集团党委对子亚博国际信誉党委书记述职分别进行了点评拒酷,并就如何按照全面从严治党要求舱,进一步改进工作作风凄,聚焦提高基层党建工作质量和组织执行力哄苦椭,全面提升集团亚博国际信誉党建工姓名:朱祁镇一切外面作科学化水平竭,提出三点意见贯司:一是要扬长补短吓慧林,狠抓整改铝镜瓜,不断提高履职尽责水平;二是要务求实效督巍,持续深入点,以述评考工作推进党建责任制落实;三是要准确把握剧空骡,强化意识疙闹稍,切实履行好第一责任人职责霓献。张万顺强调荚,各级党组织负责人务必要强化政治担当耗屏,切实履职尽责阀陀,勇于改革创新唤币篱,充分发挥党委的领导作用渤,全面推动党建工作责任制落实触镰祁,确保基层党建工作取得新成效虫寂,为中轻集团实现全面改革发展提供坚强的组织和政治保证汞。

会议还对中轻集团2018年度先进集体和先进生产工作者进行了表彰戳烁绷。

会议先后邀请清华大学中国企业研究中心研究员朵、原国务院国资委研究中心主任楚序平和中国轻工业联合会副秘书长郭永新分别作了《国有企业创新发展若干问题研究》和《落实中央经济会我默默数着消逝美国笑,议精神 推动轻工业高质量发展》的专题讲座栏凉创。

会上混,集团规划发展部解读了《中轻集团2018-2022年战略发展规划》和《中轻集团2018年发展改革工作总结及2019年发展改革任务安排》;审计与风险管理部讲解了《中轻集团违规经营投资责任追究实施办法》;企业管理部对中轻集团2018年度生产经营情况进行了分析示泡,并对《中轻集团子亚博国际信誉负责人经营业绩考核办法》的修订情况进行了讲解;财务部对中轻集团2018年度袁凯这才松了一口气。可他仍握紧了弓。财务运行情况进行了分析;法律事务部就如何防范企业法律风险进行了讲解困。

各二级子亚博国际信誉主要负责人就本企业2018年工作取得的成效哎迷忙、存在的问题架坚残,以及2019年围绕规划落实和发展改革的工作思路堤、重点工作安排进行了交流发言侨。会议代表们还围绕如何践行“以科技赋能实体经济告,以创新引领产业向绿色潞吗、健康剧甫坟、高质方向升级氢兢,以服务保障人民生活品质”这一中轻使命粪灵、如何保障新的五年战略规划落地弹酮残、如何做好各业务板块之间的协同铝、以及如何加强风险管控等议题进行了分组讨论怕守。各讨论小组召集人还汇总本小“上!”?我是玫瑰,不论红白组讨论意见向大会进行了汇报发言锑。

本次会议为期两天半时间普额,会议主题鲜明蔫萌,内容丰富阿昧镣,安排紧凑凭茂胜,充分展现了中轻集团融入保利集团后新的气象未谜锋、新的风貌七,是一次凝聚共识米授攀、鼓舞人心窜肝、催人奋进的大会鲤旱姆。大家一致认为颠,保利集团倡导的“坚定的政治意识对、前瞻的战略意识圣北、创新的发展意识搓、自觉的执行意识”的文化价值正有效带动中轻理念的转变和重塑画,中轻“可是你流了很多血1论蒋经国之二人“务实练好勾、创新磁、开放徊赌辱、协作立滩捐、担当”的价值观正在形成孝签肝,必将为中轻注入强大的活力与生命力洛。中轻集团领导层确立了新的五年战略规划奸,提出了新的工作思路挪泛,明确了未来发展的方向济阀京,大家深感重任在肩修、使命光荣槐,并对中轻集团的未来发展充满信心猾桂,一致表示会后将认真贯彻落实本次会议精神外,确保2019年各项工作任务顺利完成壕簇。

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